cba105 - Strategisches Management (Vollständige Modulbeschreibung)

Modulbezeichnung	Strategisches Management
Modulkürzel	cba105
Kreditpunkte	8.0 KP
Workload	240 h
Einrichtungsverzeichnis	Department für WiRe (BWL und Wirtschaftspädagogik)
Verwendbarkeit des Moduls	Fach-Bachelor Business Administration in mittelständischen Unternehmen (Bachelor) > Pflichtmodule
Zuständige Personen	Fischer, Dirk (Modulverantwortung)
Teilnahmevoraussetzungen	Keine
Kompetenzziele	Die Teilnehmenden haben ein grundlegendes Verständnis der heutigen Herausforderungen des Strategischen Managements von Unternehmen, das sich insbesondere auf die Beziehungen zwischen Unternehmen und Gesellschaft bezieht, lernen wesentliche Theorien und Methoden des Strategischen Managements kennen und verstehen sowie sind in der Lage, in Fallstudien die allgemeinen Erkenntnisse der wissenschaftlichen Disziplin des Strategischen Managements zu entdecken und zu entwickeln.
Modulinhalte	Strategie wird in Unternehmen häufig als bloße Verlängerung des operativen Managements auf der Zeitachse betrieben. Zunächst erfolgt die Klärung der Frage „Was ist Strategie?“. Dies erfolgt unter Bezug auf wesentliche Konzepte und Positionen zur Rolle von Strategie für Unternehmen. Im nächsten Schritt geht es um die Geschichte der wissenschaftlichen Disziplin des Strategischen Managements. Hier soll das Verständnis dafür geschärft werden, dass und warum diese Geschichte eine Abkehr von außerordentlich planerischen und zentralistischen Vorstellungen beinhaltet, hin dazu, die Komplexität des strategischen Handelns von Unternehmen im Hinblick auf seine vielfältigen Herausforderungen hinreichend ernst zu nehmen. In zwei weiteren Teilen des Moduls werden wesentliche und praktisch einflussreiche Theorien, Konzepte und Methoden des Strategischen Managements von Unternehmen vermittelt. Insbesondere der marktorientierte Ansatz von Michael Porter und ressourcen- bzw. kompetenzbasierten Ansätze eines wettbewerbsbezogenen strategischen Managements werden diskutiert. Unter den Bedingungen des heutigen strukturellen wie kulturellen Wandels von Wirtschaft und Gesellschaft ist der Wettbewerb zwischen den Unternehmen weit direkter als früher, denn es geht um die Generierung von Zukunftsmärkten. Welche aktive Rolle können die Unternehmen selbst dabei spielen, um ihre Zukunft in Markt und Gesellschaft sicherzustellen? Schließlich werden die gesellschaftlichen Herausforderungen, denen jede Unternehmenspolitik heute ausgesetzt ist, konkretisiert. Die rasch anwachsende Beschäftigung von Unternehmen damit, was für sie Corporate Social Responsibility bedeuten könnte, macht deutlich, wie stark dieses Erfordernis inzwischen in der Unternehmenspraxis angekommen ist. Für die Wahrnehmung dieser gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen bietet sich eine zukunftsfähige regulative Idee an: die nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft, die zum inhaltlichen Kern eines zukunftsfähigen Strategischen Managements von Unternehmen werden sollte.
Literaturempfehlungen
Links
Unterrichtsprachen
Dauer in Semestern	25 Wochen Semester
Angebotsrhythmus Modul	Das Modul wird in einem Turnus von in der Regel zwei Semestern angeboten.
Aufnahmekapazität Modul	22 ( 22 )
Hinweise	Pflichtmodul
Modulart	Pflicht / Mandatory
Lehr-/Lernform	Internetgestütztes Studium (Einzeln und in Gruppen), Projektarbeit, zwei Präsenzphasen.

Prüfung	Prüfungszeiten	Prüfungsform
Gesamtmodul		regelmäßige Teilnahme an Online-Diskussionen und Präsenzphasen Bestehen der studienbegleitenden Prüfungsleistungen: Online-Aufgaben und projektbezogene Prüfungsleistung

Lehrveranstaltungsform	Seminar ( Kommtentar Mal test )
SWS
Angebotsrhythmus	--