wir200 Organisation (Complete module description)

wir200 Organisation (Complete module description)

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Module label Organisation
Modulkürzel wir200
Credit points 6.0 KP
Workload 180 h
Verwendbarkeit des Moduls
  • Fach-Bachelor Betriebswirtschaftslehre mit juristischem Schwerpunkt > Aufbaubereich Wirtschaftswissenschaften
  • Fach-Bachelor Informatik > Wahlbereich Informatik, Kultur und Gesellschaft
  • Fach-Bachelor Nachhaltigkeitsökonomik > Wahlpflichtbereich
  • Fach-Bachelor Wirtschaftsinformatik > Akzentsetzungsbereich Wirtschaftswissenschaften
  • Fach-Bachelor Wirtschaftsinformatik > Wahlbereich Informatik, Kultur und Gesellschaft
  • Fach-Bachelor Wirtschaftswissenschaften > Studienrichtung Betriebswirtschaftslehre
  • Master of Education (Wirtschaftspädagogik) Wirtschaftswissenschaften > Mastermodule
  • Master Wirtschaftsinformatik > Module der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften (Master)
  • Master Wirtschaftsinformatik > Wirtschaftsinformatik
Zuständige Personen
  • Breisig, Thomas (module responsibility)
  • Brennecke, Julia (module responsibility)
  • Knappe, Anita (module responsibility)
  • Lehrenden, Die im Modul (Prüfungsberechtigt)
  • Bartel, Teodora (Module counselling)
  • Breisig, Thomas (Module counselling)
Prerequisites

Keine

Skills to be acquired in this module

Nach der Teilnahme an der Vorlesung und dem begleitenden Seminar sind die Studierenden befähigt:

  • wissenschaftliche Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin der „Organisation“ zu erläutern, analysieren und anzuwenden,
  • Annahmen, Herangehensweisen und Schwerpunkte relevanter Organisationstheorien zu verstehen, vergleichen und zu hinterfragen,
  • die verschiedenen Ausprägungen der formellen und informellen Organisation zu erkennen und sie voneinander abzugrenzen,
  • die verschiedenen Dimensionen der Aufbau- und Ablauforganisation einzuordnen,
  • die Bedeutung der Organisationskultur und des organisationalen Wandels zu bewerten, relevante Auswirkungen abzuleiten und das Zusammenwirken von Organisationskultur und organisationalem Wandel aufzuzeigen,
  • die Einflüsse des Wandels auf die Strategie und die Notwendigkeit zur Anleitung von Veränderungsprozessen einzuschätzen,
  • neuere Organisationsformen und fachspezifische Trends zu identifizieren,
  • grundlegende organisationale Prozesse zu beschreiben, analysieren und kritisch zu bewerten,
  • wissenschaftliche Theorien und Konzepte auf Praxisbeispiele zu übertragen, Problemfelder zu identifizieren und Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

Zudem erlernen die Studierenden kooperativ und eigenverantwortlich in Gruppen zu arbeiten, eigene Ideen zu entwickeln und in den Kontext des Moduls einzubetten. Sie sind in der Lage komplexe, fachbezogene Inhalte klar darzulegen und argumentativ zu vertreten. Sie können organisationstheoretische Fragestellungen in den Kontext der fachwissenschaftlichen Diskussion verorten, reflektieren und evaluieren. Sie werden dazu befähigt einen Standpunkt in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung in diesem Fachgebiet zu vertreten.

Module contents

Der inhaltliche Aufbau der Veranstaltung gestaltet sich wie folgt:

  • Kennenlernen der Grundbegriffe und Ziele der Organisation
  • Grundlagen der Organisationsgestaltung
  • Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Grundlagen des organisationalen Wandels und Lernens
  • Grundlagen der informellen Organisation
  • Kennenlernen neuerer Organisationsformen und Trends

Diese Grundlagenbereiche werden in der Vorlesung präsentiert und in den Seminaren vertieft und diskutiert. Dabei werden regelmäßig aktuelle Entwicklungen aus der Praxis vermittelt.

Literaturempfehlungen

Jones, G. R., & Bouncken, R. B. 2008. Organisation: Theorie, Design und Wandel (5. aktualisierte Auflage). Pearson Studium. München: Pearson.

Vahs, D. 2023. Organisation: Ein Lehr- und Managementbuch (11. Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Schreyögg, G., & Geiger, D. 2024. Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung: mit Fallstudien (7 Auflage). Gabler Lehrbuch. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

Links

https://uol.de/bwl-bwp/organization-leadership

Language of instruction German
Duration (semesters) 1 Semester
Module frequency jährlich
Module capacity unrestricted
Modulart je nach Studiengang Pflicht oder Wahlpflicht
Form of instruction Comment SWS Frequency Contact-time workload
Lecture 2 28
Seminar 2 28
Präsenzzeit Modul insgesamt 56 h
Examination Prüfungszeiten Type of examination
Final exam of module

in Abhängigkeit von der jeweiligen Prüfungsform im Laufe des Semesters oder zum Ende der Vorlesungszeit oder zum Ende des Semesters.

Portfolioprüfung bestehend aus zwei der drei folgenden Elemente: Kurzklausur (45 bis 60 Minuten); Kurzreferat (mündliche Präsentation und Diskussion 10-15 Minuten, Einreichung schriftliches Handout) oder Gruppenreport (Gesamtumfang 5000- 7000 Wörter).

Festlegung und Bekanntgabe durch Dozent:in zu Veranstaltungsbeginn.