wir828 - Production and Supply Chain Management (Vollständige Modulbeschreibung)
Modulbezeichnung | Production and Supply Chain Management |
Modulkürzel | wir828 |
Kreditpunkte | 6.0 KP |
Workload | 180 h |
Einrichtungsverzeichnis | Department für WiRe (BWL und Wirtschaftspädagogik) |
Verwendbarkeit des Moduls | |
Zuständige Personen |
|
Teilnahmevoraussetzungen | |
Kompetenzziele | Vermittlung von theoretischen und empirischen Kenntnissen in der Produktionswirtschaft; Befähigung zur kritischen Reflexion aktueller Tendenzen im Supply Chain- und Operationsmanagement; Entwicklung von Management- und Forschungskompetenzen in der Produktionswirtschaft; Teilnehmer sollen ein solides Verständnis der Entstehung von Wertschöpfung erlangen, sowohl bezogen auf Produkte als auch Dienstleistungen; sie sollen zukünftige Forschungsbedarfe identifizieren können und in der Lage sein, Belange der Produktionswirtschaft innerhalb eines übergeordneten wirtschaftswissenschaftlichen Kontextes zu analysieren; neben technisch-physischen sollen auch soziale und institutionelle Interaktionen als Basis von Wertschöpfungsprozessen verstanden werden. |
Modulinhalte | Strategisches Produktionsmanagement, integrative Analyse und Vertiefung von Wertschöpfungsketten, Prozessanalyse, Produkt- und Prozess-Design, Fertigungstypen, Layout-Planung, Push und Pull/Lean Management, Just in time, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, PPS (Produktionsplanungssysteme), Instrumente des Supply Chain Managementas, RFID, eBusiness, Informationstechnologien, Typologie von Optimierungs- und Entscheidungsproblemen der Produktionswirtschaft, Anwendung der Institutionenforschung auf Vernetzungs- und Kooperationsstrategien im Rahmen des Supply Chain Managements, Rolle fokaler Unternehmen, Konzepte der nachhaltigen Produktionswirtschaft: Ökologische Effizienz, Konsistenz, Sustainable Supply Chain Management, Funktionsorientierung. |
Literaturempfehlungen | Chase, R. B.; Jacobs, F. R. & Aquilano, N. J. (2004): Operations Management for Competitive Advantage (10th. ed.). New York. Chase, R. B. et al. (2001): Production and Operations Management. Boston. Günther, H.-O. & Tempelmeier, H. (1997): Produktion und Logistik. Berlin. Slack, N.; Chambers, S. & Johnston, R. (2004): Operations Management (4th ed.). Harlow. Bowersox, D. J.; Closs, D. J. & Cooper, M. B. (2002): Supply Chain Logistics Management. Boston. Ballou, R. H. (2004): Business Logistics / Supply Chain Management (5th ed.). Upper Saddle River. Hammer, M. & Champy, J. (1993): Reengineering the Corporation. New York. Kern, W. et al. (1996): Handwörterbuch der Produktionswirtschaft (2. Aufl.). Stuttgart. Monczka, R.; Trent, R. & Handfield, R. (2002): Purchasing and Supply Chain Management (2rd ed.). Mason: Thomson Learning. Osterloh, M. & Frost, J. (1996): Prozeßmanagement. Wiesbaden. Zäpfel, G. (2001): Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement (2. Aufl.). München. Zäpfel, G. & Piekarz, B. (1996): Supply Chain Controlling Interaktive und dynamische Regelung der Material- und Warenflüsse. Wien. |
Links | |
Unterrichtssprache | Deutsch |
Dauer in Semestern | 1 Semester |
Angebotsrhythmus Modul | jährlich |
Aufnahmekapazität Modul | unbegrenzt |
Hinweise | Das Modul wird stets im Wintersemester angeboten. Die Verantwortung wird demnächst vom/von der Inhaber/in des derzeit neu zu besetzenden Lehrstuhls Produktion und Umwelt (PUM) übernommen. |
Modulart | Wahlpflicht |
Modullevel | SPM (Schwerpunktmodul) |
Lehrveranstaltungsform | Kommentar | SWS | Angebotsrhythmus | Workload Präsenz |
---|---|---|---|---|
Vorlesung | 2 | 28 | ||
Seminar | 2 | 28 | ||
Präsenzzeit Modul insgesamt | 56 h |
Prüfung | Prüfungszeiten | Prüfungsform |
---|---|---|
Gesamtmodul | Während des Semesters |
Referat oder Hausarbeit oder mündliche Prüfung |