sow655 - Sociology of Innovation (Complete module description)

Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, organisationale Innovationsprozesse nachzuvollziehen. Sie verstehen die Koevolution von Gesellschaft und Technik und haben einen Überblick über gängige Konzepte von Innovation. Außerdem sind sie in der Lage, diese auf empirische Fälle anzuwenden und die Entstehung von Innovation in Organisationen und Gesellschaften zu erläutern.

In ausgewählten Fällen vertiefen die Studierenden außerdem ihre Fähigkeiten in qualitativer Sozialforschung.

Die Weiterentwicklung der modernen Wissensgesellschaft wird wesentlich von Innovationsprozessen geprägt. Diese entstehen aus dem Zusammenspiel von sozial eingebetteten Akteuren, die ihrerseits im Wechselspiel mit sich wandelnden Routinen und Regeln (Institutionen) stehen.

Neue Produkte, Prozesse und Praktiken tragen zum organisationalen und gesellschaftlichen Wandel bei. Im Mittelpunkt des Moduls stehen die Entstehung dieser Innovationsimpulse sowie der spezifische Charakter komplexer, interorganisationaler Innovationsprozesse. Die Studierenden lernen verschiedene theoretische Ansätze zur Erklärung von Innovationen kennen und wenden diese auf empirische Beispiele an.

Die Seminare vertiefen ausgewählte Aspekte von Innovation, beispielsweise die Verortung von Innovationen in (verschiedenartigen) Innovationssystemen, die räumlich heterogene Verteilung von Innovation oder die Besonderheiten einer regionalen Perspektive auf Innovationen.

In ausgewählten Seminaren können zudem vertieft qualitative Forschungsarbeiten besprochen und kleine qualitative Erhebungen und Analysen durchgeführt werden, so dass die Studierenden ihre Kompetenzen in der qualitativen Sozialforschung vertiefen.

• Fagerberg, Jan; Mowery, David C.; Nelson, Richard R. (Hg.), 2015: The Oxford handbook of innovation. Oxford: Oxford Univ. Press.
• Freeman, C., and Soete, L. 2000. The economics of industrial innovation. 3. ed., reprinted. London: Continuum
• Edquist, C., ed. 2009. Systems of Innovation: Perspectives and Challenges. The Oxford Handbook of Innovation: Oxford University Press.

Portfolio bestehend aus: 
1 Kurzvortrag in jeder der beiden Veranstaltungen 
1 längere schriftliche Arbeit (2.500-3.000 Wörter) in einer der beiden Veranstaltungen