wir100 Unternehmensstrategien (Complete module description)

Module label	Unternehmensstrategien
Modulkürzel	wir100
Credit points	6.0 KP
Workload	180 h
Verwendbarkeit des Moduls	Fach-Bachelor Betriebswirtschaftslehre mit juristischem Schwerpunkt > Aufbaubereich Wirtschaftswissenschaften Fach-Bachelor Nachhaltigkeitsökonomik > Wahlpflichtbereich Fach-Bachelor Wirtschaftsinformatik > Akzentsetzungsbereich Wirtschaftswissenschaften Fach-Bachelor Wirtschaftswissenschaften > Studienrichtung Betriebswirtschaftslehre Master of Education (Wirtschaftspädagogik) Wirtschaftswissenschaften > Mastermodule Master Wirtschaftsinformatik > Module der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften (Master) Master Wirtschaftsinformatik > Wirtschaftsinformatik Zwei-Fächer-Bachelor Wirtschaftswissenschaften > Aufbaumodule
Zuständige Personen	Lehrenden, Die im Modul (Prüfungsberechtigt) Hoppmann, Jörn (module responsibility)
Prerequisites
Skills to be acquired in this module	Die Studierenden sind in der Lage - grundlegende Begriffe, Instrumente und Theorien des strategischen Managements zu kennen und zu verstehen - unter Anwendung konzeptioneller Frameworks Unternehmensstrategien zu analysieren - die Vor- und Nachteile gängiger Instrumente und Modelle zu verstehen und deren Anwendung kritisch zu beurteilen - eigenständig strategische Optionen zu entwickeln und Empfehlungen für deren Umsetzung abzuleiten
Module contents	Der Kurs bietet einen umfassenden Einblick in Modelle und Instrumente des Strategischen Managements. Hierbei werden wichtige Konzepte und Modelle des Strategischen Managements vorgestellt und anhand von Beispielen aus der Praxis diskutiert. Zentrale Themengebiete, die in diesem Zusammenhang behandelt werden, sind unter anderem (1) Strategie und Wettbewerbsfähigkeit, (2) Strategieprozesse und strategisches Entscheiden, (3) interne, externe und integrierte Strategieanalyse, (4) strategische Positionierung, (5) Internationalisierungs- und Innovationsstrategien, (6) Geschäftsmodellinnovation, (7) Strategieimplementierung und strategischer Wandel, (8) strategische Führung und (9) Corporate Governance. Der Kurs wird mit einer Klausur abgeschlossen.
Literaturempfehlungen	Rothaermel, F.T. (2012): Strategic Management (1. Auflage), McGraw-Hill Education, New York. Wunder, T. (2016): Essentials of Strategic Management: Effective Formulation and Execution of Strategy (1. Auflage), Schäffer Poeschel, Stuttgart.
Links
Language of instruction	German
Duration (semesters)	1 Semester
Module frequency	jährlich
Module capacity	unrestricted

Lehrveranstaltungsform	SWS	Frequency	Workload of compulsory attendance
Lecture	2		28
Exercise or tutorial	2	WiSe	28
Präsenzzeit Modul insgesamt			56 h

Examination	Prüfungszeiten	Type of examination
Final exam of module	Ende des Semesters	Klausur (ca. 60 Minuten)