wir885 Operations and Supply Chain Management (Vollständige Modulbeschreibung)

In der zum Modul gehörigen Vorlesung werden vor allem formalanalytische Modelle zur Modellierung und Optimierung von Problemen des Operations und Supply Chain Management entwickelt und kritisch diskutiert. Hiermit sollen die Studierenden eine Kompetenz zur Analyse realer Wertschöpfungsprozesse erwerben, mit Hilfe derer sie diese nicht nur verstehen, sondern idealerweise auch verbessern können. Im begleitenden englischsprachigen Seminar werden mithilfe von in Gruppen verfassten Hausarbeiten die in der Vorlesung behandelten Themen konstruktiv-kritisch aufgearbeitet. Das Seminar baut ergänzend zur Vorlesung auf konzeptioneller und empirischer Forschung auf. Hiermit lernen die Studierenden wissenschaftliche Diskurse zu praktisch relevanten und nur schwer modellierbaren Herausforderungen der Unternehmenspraxis kennen. Ferner werden die Fähigkeiten zum wissenschaftlichen Arbeiten, zur Teamarbeit und zum Präsentieren vor großen Gruppen trainiert.

Einführung ins Operations Management; Nachfrageprognose; Standortplanung; Prozessdesign; Bestandsmanagement; Produktionsplanung; Ablaufplanung; Supply Chain Management; Revenue Management; Behavioral Operations Management

Thonemann, U. (2015): Operations Management (3. Auflage), Pearson.
Chopra, S., Meindl, P. & Kalra, D.V (2016): Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (6. Auflage), Pearson Education India
Helber, S. (2014): Operations Management Tutorial, Stefan Helber (Eigenverlag).

Das Modul wird stets im Wintersemester angeboten. Bitte beachten Sie für eine detailliertere Inhalts- und Ablaufbeschreibung den vor Veranstaltungsbeginn via Stud.IP verfügbaren Syllabus.