cba205 - Project Management

Keine

Durch die Bearbeitung des Moduls können die Teilnehmenden

• sich mit der Bedeutung und den Implikationen des Projektbegriffs vertraut machen,
• Kenntnisse der systemtheoretischen Ansätze für Projektmanagement gewinnen,
• Kenntnis der Projektphasen und des Projektlebenszyklus erlangen,
• Kenntnis möglicher Projekterfolgs- und Misserfolgskriterien sowie die Fähigkeit zur Erarbeitung entsprechender Strategien/Vorgehensweisen zur erfolgreichen Arbeit in eigenen Projekten bekommen,
• aussagekräftiger Projektziele formulieren,
• Vorgehensmodelle für die Projektplanung, -steuerung und -überwachung erstellen,
• geeignete Instrumente zur Unterstützung der Projektvorbereitung, Projektplanung, Projektdurchführung und des Projektabschlusses auswählen und einsetzen sowie
• Projektrisiken einschätzen und geeignete Präventiv-Maßnahmen aufstellen.

Der höhere Wettbewerbsdruck und die zunehmende Komplexität der Außenwelt lassen Projektmanagement auch für mittelständische Unternehmen zu einem wichtigen Führungskonzept werden. Die überschaubare Größe dieser Unternehmen und die damit verbundene Möglichkeit, sich schnell und flexibel auf neue herausfordernde Situationen einzustellen, bietet eine hervorragende Ausgangsbasis für den Einsatz von Projektmanagement-Prinzipien und -Methoden.

Das Modul thematisiert den Projektbegriff und dessen Transfer in das Umfeld von Projekten in mittelständischen Unternehmen. Es befasst sich mit der Frage, wie Projekte vorbereitet werden. Die Teilnehmenden lernen, das Projektumfeld zu analysieren sowie eindeutige Ziele des Projekts festzulegen. Sie lernen die typischen Phasen eines Projekts kennen und können Erfolgs- und Misserfolgskriterien für den Projektablauf entwickeln. Es werden Möglichkeiten zur Strukturierung des Projekts, zu Ablauf- und Terminmanagement sowie zu den Einsatzmitteln und der Kostenplanung aufgezeigt. Darüber hinaus werden soziale Strukturen, Teamentwicklung und spezielle Kommunikationssituationen thematisiert.

Begleitend zu den theoretischen Themen erarbeiten die Teilnehmenden anhand eines konkreten Praxisprojektes Methoden und Werkzeuge mit direktem Bezug zu ihrem Arbeitsgebiet, wie z. B. Projektorganisations-Diagramme, Stakeholderanalysen, Projektsteckbriefe, Projektstrukturpläne, Projekttermin- und -ablaufplan, Projektcontrolling-Arbeitsblatt, Vorlagen für die Projektorganisation.

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Dieses Wahlpflichtmodul unterstützt die Entwicklung eines Führungsprofils "Management".

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