Entscheidungen begleiten uns stetig. Sei es im privaten oder beruflichen Kontext. Es gibt unzählige Entscheidungen, die einzeln kaum Auswirkungen auf unser Leben oder unseren Erfolg zu haben scheinen. Dann gibt es die „großen“ Entscheidungen, von denen vermeintlich unsere gesamte Existenz abhängt und mit denen wir uns um so schwerer tun, sie zu treffen. Betrachtet man es genauer, so sind es oft die kleinen Entscheidungen, die jeden Tag und immer wieder getroffen werden, die aggregiert einen wahnsinnigen Einfluss auf unsere Zukunft haben. Demgegenüber sind die schwierigen und Kopfzerbrechenden Entscheidungen ab und zu genau solche, die retrospektiv betrachtet kaum einen so großen Stellenwert für uns selbst, das Unternehmen, in dem wir tätig sind oder weitere Stakeholder haben.
Geht jemand das Wagnis ein, ein Unternehmen zu gründen, so wählt er einen Weg, gepflastert mit vielen Unsicherheiten und quälenden Entscheidungen, die oftmals unmittelbar mit dem Erfolg und damit dem wirtschaftlichen Überleben zusammenhängen. Umso wichtiger ist es für Gründerinnen und Gründer sich mit seinen Entscheidungen auseinander zu setzen, zu verstehen, wie diese zustande kommen, welche Rolle Emotionen bei Entscheidungen treffen und wie man diese auf rationale Ebene zurückholen kann.
Das Seminar „The Uncertain Entrepreneur - Strategische Entscheidungsprozesse in Unternehmerischer Unsicherheit“ soll eine Einführung in die Grundlagen von Entscheidungsfindungsprozessen bieten. Ziel ist es einen Überblick über folgende Aspekte zu erlangen: die kognitiven Prozesse von Entscheidungen, klassische Entscheidungsmuster, typische (Denk-)Fehler beim Entscheiden, erste Einblicke in konkrete Entscheidungsfindungstools zur Vereinfachung.