Workshop: GA_2.6 In Führung gehen - Führungskompetenz erwerben - Details

Workshop: GA_2.6 In Führung gehen - Führungskompetenz erwerben - Details

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Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname Workshop: GA_2.6 In Führung gehen - Führungskompetenz erwerben
Untertitel Dozent: Prof. Dr. Hendrik Hölscher
Veranstaltungsnummer GA_2.6
Semester WiSe18/19
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 4
erwartete Teilnehmendenanzahl 12
Heimat-Einrichtung Graduiertenakademie
Veranstaltungstyp Workshop in der Kategorie Lehre
Erster Termin Donnerstag, 28.03.2019 09:00 - 17:00, Ort: (Schlaues Haus)
Art/Form
Lehrsprache deutsch

Räume und Zeiten

(Schlaues Haus)
Donnerstag, 28.03.2019 - Freitag, 29.03.2019 09:00 - 17:00

Studienbereiche

Kommentar/Beschreibung

Ziele

Viele Promovierende übernehmen bald nach ihrem Abschluss erste Führungsaufgaben oder leiten bereits während ihrer Promotionsphase Studierende und nichtakademische Mitarbeiter an. Um diese ersten Führungssituationen erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig die eigene Promotion voranzubringen, sind - neben Führungsgeschick und Gestaltungswille - solide Kenntnissen zentraler Führungsinstrumente und praktische Erfahrungen hilfreich.

Das Seminar „Führungskompetenz erwerben“ unterstützt die Teilnehmer/innen darin, diese ersten Führungsschritte sicher zu gehen. Die Teilnehmer/innen erfahren und erleben, in welchen Bereichen ihre Führungskompetenz bereits entwickelt ist und vertiefen ihr Führungskönnen und -wissen in den Bereichen, in denen Sie bisher keine Erfahrung gesammelt haben.


Lernziele

Eigenen „Führungsstil“ erkennen und reflektieren
Verständnis der Führungsanforderungen im wissenschaftlichen Kontext
Kennenlernen und erste Anwendung von bewährten Führungskonzepten
Vorbereitung auf (zukünftige) Führungsaufgaben

Inhalte

Führung im industriellen und wissenschaftlichen Umfeld
Führen mit Zielen
Führungsansätze in der Praxis:
Aufgaben und Werkzeuge von Führung
Reflexion bisheriger Führungserfahrung
Führungsreflektion: Wie führe ich?
Grundelemente erfolgreicher Führung:
Motivation im wissenschaftlichen Umfeld
Kommunikation und Konfliktlösung
Schwierige Gespräche zielorientiert führen
Delegation, Auftragsvergabe und Betreuung
Laterale Führung, Umgang mit Sandwich-Positionen
Kollegiale Fallberatung

Anmelderegeln

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