„In den Disziplinargesellschaften hörte man nie auf anzufangen (von der Schule in die Kaserne, von der Kaserne in die Fabrik), während man in den Kontrollgesellschaften nie mit etwas fertig wird: Unternehmen, Weiterbildung, Dienstleistung sind metastabile und koexistierende Zustände ein und derselben Modulation, die einem universellen Verzerrer gleicht. […] Die Individuen sind „dividuell“ geworden, und die Massen Stichproben, Daten, Märkte oder „Banken“. Gilles Deleuze Charakterisierung der „Kontrollgesellschaft“ umreißt eine Situation, die heute mühelos auf eine vorrangig an Kennziffern, Kreditpunkten, Wettbewerb und Geld orientierte Universitätspolitik übertragen werden kann, deren Unterschiede zu dem in der Gründungsphase unserer Universität leitendem Imperativ ihres Namensgebers („Wir müssen die Wissenschaft wieder menschlicher machen.“) nicht zu übersehen sind.
Wie konnte es dazu kommen und inwiefern ist die moderne „Unternehmeruniversität“ der Reflex auf die spätestens seit dem Fall des „eisernen Vorhangs“ zu verzeichnende neoliberale Umgestaltung in unserer Gesellschaft? Anhand von Beispielen aus verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen und Beiträgen verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen soll dieser Frage vertiefend nachgegangen werden.
Es handelt sich um eine Fortsetzung der im vergangenen Semester begonnenen Thematik.