Die Studierenden

• besitzen weitreichende Kenntnisse aus der soziologischen, psychologischen und ökonomischen Organisationstheorie
• können Methoden der organisationsbezogenen Versorgungsforschung anwenden
• besitzen Grundkenntnisse der Organisationsentwicklung
• können grundlegende Methoden und Strategien der Organisationsentwicklung anwenden

• Organisationstheorien
• Konzept und Methoden der organisationsbezogenen Versorgungsforschung
• Organisationsentwicklung (Begriff, Abgrenzung, Geschichte, Theorien & Konzepte)
• Methoden und Strategien der Organisationsentwicklung

• Schreyögg, G., & Geiger, D. (2016). Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung: mit Fallstudien (6., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage). Lehrbuch. Wiesbaden: Springer Gabler.
• Kühl, S. (Ed.). (2015). Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09068-5
• Ansmann, L., Albert, U.-S., Auer, R., Baumann, W., Bitzer, E. M., Bögel, M,… Wirtz, M. A. (2019). DNVF-Memorandum III – Methoden für die Versorgungsforschung, Teil 4 – Konzept und Methoden der organisationsbezogenen Versorgungsforschung: Kurzfassung. Gesundheitswesen, 81(3), 220–224. https://doi.org/10.1055/a-0862-0407
• Schiersmann, C., & Thiel, H.-U. (2018). Organisationsentwicklung: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen (5., überarbeitete und aktualisierte Auflage). Lehrbuch. Wiesbaden: Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21857-7

Das Modul wird in Modul gsw420 wieder aufgegriffen, da dort die Implementierung von komplexen Interventionen innerhalb der Versorgung, die eng mit organisationalen Bedingungen zusammenhängt, behandelt wird. Das Modul steht zudem in einem engen inhaltlichen Zusammenhang mit dem Modul gsw400.