inf852 IT-Projektmanagement (Complete module description)

Keine

Die TeilnehmerInnen kennen die Probleme, Aktivitäten und Hilfsmittel des DV-Projektmanagements. Sie können die Methoden und Hilfsmittel den verschiedenen Phasen von Projekten zuordnen und haben erste Erfahrungen im Umgang mit ausgewählten Werkzeugen. Sie können die speziellen Aktionsfelder für Wirtschaftsinformatiker beschreiben. Insgesamt wird ihre Kompetenz zur Teamarbeit und zur Organisation und Durchführung von Projekten entwickelt. 
 

Fachkompetenzen 
Die Studierenden:

• charakterisieren Probleme, Aktivitäten und Hilfsmittel des DV-Projektmanagements
• ordnen Methoden und Hilfsmittel den verschiedenen Phasen von Projekten zu
• verwenden ausgewählte DV-Projektmanagement Werkzeuge
• differenzieren spezielle Aktionsfelder der Wirtschaftsinformatik

Methodenkompetenzen 
Die Studierenden:

• führen Projekte mit Hilfsmitteln der verschiedenen Phasen durch

Sozialkompetenzen 
Die Studierenden:

• führen Projekte im Team durch
• treffen kooperativ Designentscheidungen
• präsentieren Lösungen

Selbstkompetenzen 
Die Studierenden:

• eignen sich Methoden des DV-Projektmanagements an und nutzen diese zur Bearbeitung von Projekten
• erkennen Arbeitspakete und übernehmen für diese Verantwortung

Fast alle Vorhaben im IT-Bereich werden in Projektform durchgeführt. Daher ist es unerlässlich, Arten und Formen des Projektmanagements sowie die dazu nötigen Techniken und Tools zu kennen. In der Vorlesung werden die grundlegenden Probleme, Aktivitäten und Techniken des Projektmanagements von DV-Projekten vermittelt. Die Veranstaltung setzt auf dem Buch von Burghardt auf (siehe Literatur). 
Nach einer Einführung gliedert sich die Veranstaltung in die folgenden Bereiche: 

• Projektdefinition (Anforderungserfassung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Organisationsstrukturen)
• Projektplanung (Projektstruktur, Netzplantechnik, Projektpläne)
• Projektkontrolle (Aufwand- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung)
• Projektabschluss In der Übung werden Werkzeuge des Projektmanagements kennengelernt.
• Alternativ bzw. zusätzlich sind ergänzende Vorträge aus der Praxis vorgesehen.

• Burghardt, M.(2006): Projektmanagement, 7.Auflage, Publicis Corporate Publishing.

Am Ende der Vorlesungszeit und/oder nach Absprache mit dem Lehrenden

Klausur oder mündliche Prüfung