Seminar: 2.02.652a Organisations- und Managementkonzepte - Details

Seminar: 2.02.652a Organisations- und Managementkonzepte - Details

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Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname Seminar: 2.02.652a Organisations- und Managementkonzepte
Untertitel
Veranstaltungsnummer 2.02.652a
Semester WiSe23/24
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 80
erwartete Teilnehmendenanzahl 60
Heimat-Einrichtung Department für Wirtschafts- und Rechtswissenschaften
beteiligte Einrichtungen Department für WiRe (BWL und Wirtschaftspädagogik)
Veranstaltungstyp Seminar in der Kategorie Lehre
Erster Termin Montag, 23.10.2023 18:00 - 20:00, Ort: (online)
Art/Form
Lehrsprache deutsch
ECTS-Punkte 3

Themen

Vorbereitung auf das Portfolio, Thema 1 Präsentation: Managementmoden – Aufstieg und Fall von Managementkonzepten, Thema 2 Präsentation: Formen des organisatorischen Wandels im Vergleich: Reorganisation, Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Thema 3 Präsentation: ISO 9000ff. und EFQM-Modell – Konzepte des Qualitätsmanagements im Vergleich, Thema 4 Präsentation: Inwieweit eignet sich die Balanced Scorecard zur Unterstützung der Strategieumsetzung im Unternehmen?, Thema 5 Präsentation: Entgelt nach Leistung und Erfolg – Potenziale und Probleme, Thema 6 Präsentation: Lean production – zur Diskussion der Übertragbarkeit auf deutsche Unternehmen, Thema 7 Präsentation: Gruppenarbeit in Deutschland - Historie, Bestandsaufnahme und Perspektive, Thema 8 Präsentation: Diversity Management – Erfolg durch Vielfalt?, Thema 9 Präsentation: Agilität und Scrum – ein Managementkonzept im Abschwung?, Thema 10 Präsentation: Offen, Thema 11 Präsentation: Offen, Thesenpapier: Managementmoden – Aufstieg und Fall von Managementkonzepten, Thesenpapier: Formen des organisatorischen Wandels im Vergleich: Reorganisation, Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Thesenpapier: ISO 9000ff. und EFQM-Modell – Konzepte des Qualitätsmanagements im Vergleich, Thesenpapier: Inwieweit eignet sich die Balanced Scorecard zur Unterstützung der Strategieumsetzung im Unternehmen?, Thesenpapier: Entgelt nach Leistung und Erfolg – Potenziale und Probleme, Thesenpapier: Lean production – zur Diskussion der Übertragbarkeit auf deutsche Unternehmen, Thesenpapier: Gruppenarbeit in Deutschland - Historie, Bestandsaufnahme und Perspektive, Thesenpapier: Diversity Management – Erfolg durch Vielfalt?, Thesenpapier: Agilität und Scrum – ein Managementkonzept im Abschwung?, Thesenpapier 2: Managementmoden – Aufstieg und Fall von Managementkonzepten, Thesenpapier 2: Formen des organisatorischen Wandels im Vergleich: Reorganisation, Organisationsentwicklung und Lernende Organisation, Thesenpapier 2: ISO 9000ff. und EFQM-Modell – Konzepte des Qualitätsmanagements im Vergleich, Thesenpapier 2: Inwieweit eignet sich die Balanced Scorecard zur Unterstützung der Strategieumsetzung im Unternehmen?, Thesenpapier 2: Entgelt nach Leistung und Erfolg – Potenziale und Probleme, Thesenpapier 2: Lean production – zur Diskussion der Übertragbarkeit auf deutsche Unternehmen, Thesenpapier 2: Gruppenarbeit in Deutschland - Historie, Bestandsaufnahme und Perspektive, Thesenpapier 2: Diversity Management – Erfolg durch Vielfalt?, Thesenpapier 2: Agilität und Scrum – ein Managementkonzept im Abschwung?

Räume und Zeiten

(online)
Montag: 18:00 - 20:00, wöchentlich (13x)

Modulzuordnungen

Kommentar/Beschreibung

Im Rahmen des Mastermoduls "Organisations- und Managementkonzepte" (wir801) werden die Vorlesung "Managementkonzepte" (2.02.651), das Seminar "Managementkonzepte" (2.02.652a) und das Seminar "Fallstudien der Unternehmensentwicklung" (2.02.652b) angeboten. Von Studierenden des Moduls müssen die Vorlesung und ein Seminar besucht werden. Die Prüfungsleistung kann in Form eines Referats (im Rahmen des gewählten Seminars) oder in Form einer Klausur (am Ende des Semesters) abgelegt werden.
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